10月18日—10月19日，集團(tuán)召開三季度工作會(huì)議，對(duì)前三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)四季度工作進(jìn)行安排部署，展望新一年及未來發(fā)展規(guī)劃。董事局主席沈文榮出席會(huì)議并作重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要在抓好當(dāng)前工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分析新形勢(shì)、確定新目標(biāo)、拿出新思路、研究新對(duì)策，做好明年規(guī)劃，謀劃未來三至五年發(fā)展，在“十五”規(guī)劃啟幕之年有新作為。

　　沈文榮指出，中國(guó)鋼鐵行業(yè)大環(huán)境穩(wěn)中向好，鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)占到世界鋼鐵產(chǎn)能的50%-60%。隨著新工藝、新技術(shù)不斷發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，要靠科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)效率，做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贏得更加廣闊的發(fā)展空間。

　　沈文榮要求，要在做好當(dāng)前四季度工作的情況下，認(rèn)真抓好一年一度的大總結(jié)、大評(píng)比工作，把好的典型、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，并直面問題、分析問題、解決問題，為新的一年打好基礎(chǔ)。要抓好考察、考核、考評(píng)工作，切實(shí)提升干部履職能力和綜合素質(zhì)，善于發(fā)現(xiàn)基層有才能、工作責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才，暢通推薦和晉升通道，形成良好的用人機(jī)制，打造優(yōu)秀職工干部隊(duì)伍。

　　沈文榮強(qiáng)調(diào)，明年是沙鋼“十五”的開局之年，要結(jié)合新形勢(shì)、新變化，確定新的目標(biāo)，新的工作對(duì)策和措施，將之作為行動(dòng)綱領(lǐng)，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，展現(xiàn)新作為、做出新貢獻(xiàn)。

　　董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛主持會(huì)議并作總結(jié)講話。

　　集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長(zhǎng)沈彬?qū)瘓F(tuán)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排，并就明年工作規(guī)劃提出要求。

　　董事局常務(wù)執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁陳少慧作集團(tuán)三季度工作報(bào)告。

　　據(jù)了解，三季度，集團(tuán)上下盯牢年度任務(wù)目標(biāo)，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇期，以三爐競(jìng)賽為抓手，大力開展降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效，在生產(chǎn)上突出抓穩(wěn)定、爭(zhēng)高產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)上突出抓波段、控庫(kù)存，安全上突出抓履職、重長(zhǎng)效，環(huán)保上突出抓整改、促達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目上突出抓進(jìn)度、保質(zhì)量，管理上突出抓堵漏、防風(fēng)險(xiǎn)，取得了積極成效。1-9月份，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入1870億元，利稅145億元。

　　何春生、季永新、陳曉東、施一新等董事局領(lǐng)導(dǎo)，董事局各部室主要領(lǐng)導(dǎo)，有限公司全體公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)助理，有限公司各總(分)廠和職能處室主要負(fù)責(zé)人，各成員企業(yè)全體公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任參加會(huì)議。